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GEAB 131 – 15/01/2019
Exactly twenty years ago, in 1999, under the leadership of Franck Biancheri, we launched Project Europe 2020[1] in Athens – a project to reinvent Europe along the lines of democratisation, efficiency, transparency, sustainability and connection to the world. A reinvention where citizens would not be spectators, but actors. It was this project that later gave rise to the Europe 2020 think-tank, which was itself transformed into LEAP in 2005. It is with this founding vision of the challenges facing Europe that the GlobalEurope Anticipation Bulletin was born.
Indeed there is no potential for anticipation without a vision for the future, without a “tension” towards tomorrow.
It is because we had a stake in ‘tomorrow’ like that our gaze turned in this direction and gradually sharpened, becoming accustomed to identifying both obstacles and open pathways in the middle of the density of events of which this ‘tomorrow’ is composed.
But it will not have escaped you: now 2020 really is tomorrow!
Several years ago, we considered changing this date and extending the horizon of our vision. Then we decided that this date was the only relevant one for the generation of Europeans we represent (even if, taken individually, our team is composed of different ages, we feel we are generationally marked) and that we would continue to aim for this horizon, taking responsibility for the goals we had set ourselves at the beginning rather than avoiding them by extending deadlines.
But that doesn’t mean we’re going to stop there.
In 2019, we are preparing for the launch of LEAP2040, which essentially consists of a generational renewal. Hence, the year 2019 will be devoted to working with teams of young Europeans with whom we will adopt the twin approach of training/transmitting our knowledge (particularly in terms of methodology) and reflecting on the crises, challenges and main guiding objectives that are emerging on this new horizon. We should be able to announce the launch of LEAP 2040 by September 2019 at the latest.
Thanks to this cross-generational approach of LEAP, the GEAB will be given a good new vantage point to continue its work of illuminating the future, combining the methodological experience of the first generation with the enlightened vision of a new generation now tending towards this new horizon.
Each generation has its own horizon and project!
For our part, we have decided to call ourselves, quite simply, ‘Generation Europe’.
After a ‘Generation War’ of Europe’s founders, then a ‘Generation America’[2] of baby boomers, we believe that there is a ‘Generation Europe’, born in the 1960s/70s, which saw the borders disappear, was able to study abroad in Europe rather than in the United States (thanks to the Erasmus programme) and was reaching professional maturity when the ‘seal’ of European integration represented by the euro was introduced.
It was this generation that had the task of consolidating the technocratic structure left to it by the ‘Generation War’, which ‘Generation America’ should have passed on to it twenty years ago. Unfortunately, the plethoric nature of the baby boomers led to a mechanical crushing of ‘Generation Europe’, which was unable to properly articulate its political project for Europe and its citizens, not having had a voice in the matter despite all its efforts and perseverance (so well represented by Franck Biancheri’s political career).
Now that the baby boomers are retiring and finally giving way (two decades too late), it is the next generation that is arriving in key positions: the Macron, Kurz and Di Maios, who are having to go back to the national level to actuate their project, for lack of a consolidated European action base. However, it would be so much easier for them to act from this level, particularly in view of the challenges that must now be met, all of which have a global dimension: the environment, e-society, world peace, global governance, etc.
But history can’t go backwards and the generational element of the European crisis is an avenue that needs to be explored…
We believe that our generation, this famous ‘Generation Europe’, must now connect with the next one, the one born in the 1990s. We choose to call it ‘Generation World’ because it is the generation that will have to stabilise the fragile ‘last minute’ consolidation work of the European edifice (which we describe in the ‘Up & down trends 2019’ below) so that Europeans can take their place in the organisation of the new global society that will be inaugurated in 2020.
We would like to take this opportunity to thank you once again for contributing, via your subscriptions, to the realisation of the actions, reflections and projects that animate our think-tank. As you know, GEAB subscriptions are our only source of funding. Without the GEAB, without you, there is no LEAP.
Thank you for your support and best wishes for this new year, for which we have identified the 38 key trends explained below.
- Panorama 2019: 36 “up and down” trends for the year ahead
- Looming financial crisis: A self-fulfilling narrative?
- Gold – A ‘Barbarous Relic’ or a proven store of value?
- Investments, trends and recommendations: Seven ways to secure your wealth in gold
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[1] Read the discussion on the inauguration at Athens of Frank Biancheri’s Project Europe 2020. Source: FranckBiancheri-Documentation
[2] Like it or not, it is America that is the reference or horizon for this generation. And this is to be expected since this generation, born after the war, and therefore without any perception of the European project, studied abroad in the United States alone (let us remember that the flows of students before the Erasmus programme were almost exclusively directed from Europe to the United States and not the other way around). This generation trained professionally in the Cold War world, where the United States of America was the only model. We are obviously talking about the collective dynamic; it goes without saying that each of these generations is composed of different individuals.
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Support Franck Biancheri network association!
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GEAB 131 – 15/01/2019
Il y a vingt ans exactement, en 1999, sous la houlette de Franck Biancheri, nous lancions à Athènes le Projet Europe 2020[1], un projet de réinvention de l’Europe construit sur des bases de démocratisation, d’efficacité, de transparence, de durabilité et de connexion au monde. Une réinvention où les citoyens ne seraient pas spectateurs, mais acteurs. C’est ce projet qui a donné naissance un peu plus tard au think-tank Europe 2020, lui-même transformé en LEAP en 2005. C’est avec cette vision fondatrice des défis qui attendaient l’Europe qu’est né le GlobalEurope Anticipation Bulletin.
Car il n’y a pas de potentiel d’anticipation sans un désir d’avenir, sans une tension vers demain.
C’est parce que nous avions un intérêt fort à savoir ce que serait « demain » que notre regard s’est tourné dans cette direction et s’est peu à peu aiguisé, s’habituant à repérer obstacles et passages libres au milieu de la densité d’événements dont ce « demain » est composé.
Mais cela ne vous aura pas échappé : 2020, c’est désormais vraiment demain !
Il y a plusieurs années déjà, nous avions envisagé de modifier cette date, de repousser l’horizon de notre vision. Et puis, nous avions décidé que cette date était la seule pertinente pour la génération d’Européens que nous représentons (même si, prise individuellement, notre équipe est composée d’âges divers, nous estimons être générationnellement marqués) et que nous continuerions à viser cet horizon, assumant les buts que nous nous étions fixés au départ plutôt que de nous défiler en repoussant les échéances.
Mais cela ne signifie pas que nous allons nous arrêter en si bon chemin.
En 2019, nous préparons donc le lancement de LEAP2040 consistant essentiellement en un renouvellement générationnel. L’année 2019 sera donc consacrée au travail avec des équipes de jeunes Européens avec lesquels nous allons mener une double action de formation/transmission de nos acquis (méthodologiques notamment) et de réflexion sur les crises et défis qui se profilent à ce nouvel horizon et sur les grands objectifs directeurs. Nous devrions être en mesure d’annoncer le lancement de LEAP2040 en septembre 2019 au plus tard.
Grâce à cette démarche transgénérationnelle du LEAP, le GEAB sera repositionné sur un bon point d’observation pour poursuivre son travail d’éclairage de l’avenir, un GEAB mêlant l’expérience méthodologique de la première génération à la vision éclairée d’une nouvelle génération tendue vers ce nouvel horizon.
À chaque génération son horizon et son projet !
Pour notre part, nous avons décidé de nous appeler la « Génération Europe », tout simplement.
Après une « Génération guerre » de fondateurs de l’Europe, puis une « Génération Amérique »[2] de baby boomers, nous estimons qu’il y a une « Génération Europe », née dans les années 1960/70, qui a vu les frontières disparaître, a pu faire ses études à l’étranger en Europe plutôt qu’aux États-Unis grâce au programme Erasmus, et qui arrivait à maturité professionnelle lors de l’introduction de ce sceau de la construction européenne représenté par l’euro.
C’est cette génération qui avait mission de consolider la structure technocratique que lui léguait la « Génération guerre » et que la « Génération Amérique » aurait dû lui transmettre il y a vingt ans, justement. Malheureusement, le caractère pléthorique des baby boomers a abouti à un écrasement mécanique de la « Génération Europe » qui n’a pas pu poser correctement son projet d’Europe politique et des citoyens, n’ayant pas eu vraiment voix au chapitre malgré tous ses efforts et sa persévérance (si bien représentés par le parcours politique de Franck Biancheri).
Maintenant que les baby boomers partent à la retraite et cèdent enfin le terrain (deux décennies trop tard), c’est la génération d’après qui arrive aux postes clés : les Macron, Kurz et autre Di Maio, obligés de repasser par le niveau national pour poser leur projet, faute de base d’action européenne consolidée. Il leur serait pourtant tellement plus facile d’agir depuis ce niveau, compte tenu en particulier des défis qu’il faut désormais relever et qui sont tous de dimension globale : environnement, e-société, paix dans le monde, gouvernance mondiale, etc.
Mais l’Histoire ne repasse pas les plats et l’angle générationnel de la crise européenne est une piste à creuser.
Nous estimons que notre génération, cette fameuse « Génération Europe », doit aujourd’hui se relier à la suivante, celle née à partir des années 1990 et que nous choisissons d’appeler « Génération monde », car c’est elle qui va devoir stabiliser le travail de fragile consolidation « dernière minute » de l’édifice européen – que nous décrivons dans les up & down 2019 ci-après – pour que les Européens puissent prendre leur place dans l’étape d’organisation de la société globale qui s’ouvre en 2020.
Nous profitons de cette petite présentation des actions, réflexions et projets qui animent notre think-tank actuellement pour vous remercier une nouvelle fois de contribuer, via vos abonnements, à leur réalisation. Comme vous le savez, les abonnements au GEAB sont notre seule source de financement. Sans le GEAB, sans vous, point de LEAP donc.
Merci pour votre soutien et nos meilleurs vœux pour cette nouvelle année, dont voici maintenant expliqué les 38 tendances clés que nous avons identifiées.
Au sommaire:
- Panorama 2019 : les 36 tendances « up and down » de l’année
- Crise financière imminente : une prophétie autoréalisatrice ?
- Or : « relique barbare » ou vraie réserve de valeur ?
- Investissements, tendances et recommandations: sept façons de sécuriser votre patrimoine en or
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[1] Lire le discours d’inauguration du projet Europe20020 de Franck Biancheri à Athènes. Source : FranckBiancheri-Documentation
[2] Pour ou contre, c’est l’Amérique qui est la référence de cette génération, son horizon. Et c’est normal puisque cette génération, née après la guerre, et donc sans intelligence du projet européen, a fait ses études à l’étranger aux seuls États-Unis (rappelons que les flux d’étudiants avant le programme Erasmus étaient quasi-exclusivement dirigés de l’Europe vers les États-Unis, et bien sûr pas dans l’autre sens). Elle s’est formée professionnellement dans le monde de la Guerre froide où les États-Unis d’Amérique constituait le seul modèle. Nous parlons évidemment de dynamiques collectives ; il va de soi que chacune de ces générations est composée d’individus différents.
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